watertalent.nlinfratalent.eucitytalent.nlVoor bedrijven

Visie & Focus op Ontwikkeling

Visie & Focus op Ontwikkeling
verbeteren van prestaties en bereiken van resultaten
Opleidingsniveau
Opleidingsvorm
Soort onderwijs
Thema - Meer info
Boeien Binden Behouden

Onderwijsinstelling
Talentium Learning Center (Business to Business )
Richting
Opleidingsvorm
Opleidingsniveau
Opleidingsvorm
Certificaat
Taal
Beroepen
Instituut
Business to Business
Locatie
  • Amsterdam
  • Schiphol
  • Brielle

Carrière en vacatures?

We bieden je gerichte informatie over de opleiding van jouw keuze en over de bijbehorende carrièremogelijkheden en beroepen. Voor meer beleving bij de opleiding, bijbehorende beroepen en mensen op werkplek, klik hier. Wil je meer inzicht in de toekomstmogelijkheden van deze opleiding? Vacatures, beroepsbeschrijvingen en mogelijk interessante werkgevers helpen je hierbij.

œEen sterke concurrentiepositie. Hoger rendement. Tevreden klanten. Kansen zien en benutten. Om doelen te realiseren is het van belang om deze helder en uniform vast te stellen. Wat communiceert u hierover, intern en extern? Welke kwaliteiten van uw medewerkers wilt u inzetten en verder ontwikkelen? Hoe (ver)bindt u de juiste mensen aan uw organisatie? Hoe zorgt u dat uw bedrijf klaar is voor de toekomst?

De bijeenkomst Visie & Focus op Ontwikkeling, exclusief voor MT-leden en directie, inspireert, confronteert en maakt inzichtelijk. In twee aaneengesloten dagdelen gaat u als team concreet en interactief aan de slag. Een high-impact sessie waarin wij u faciliteren in het proces om trends, externe omgeving, organisatiedoelen en strategie onder de loep te nemen en in verband te brengen met gewenste kwaliteiten en benodigde competenties van uw medewerkers.

Doelgroep

Deze bijeenkomst Visie & Focus op Ontwikkeling is exclusief ontwikkeld voor MT-leden en directie.

Leerdoelen

Na afloop van deze bijeenkomst:

  • heeft u inzicht in uw managementvaardigheden en kunt u aangeven op welke manier u deze effectief kunt inzetten met betrekking tot de ontwikkeling van de organisatie;
  • heeft u een goede indruk van trends en actualiteiten in de externe omgeving die van invloed kunnen zijn op uw doelstellingen en strategie;
  • heeft u in grote lijnen vastgesteld welke competenties en kwaliteiten uw medewerkers nodig hebben met het oog op de toekomst;
  • heeft u inzicht in de koppeling van '?wat'? u als organisatie wilt bereiken (resultaten) aan hoe u dat wilt bereiken (ontwikkeling van medewerkers);
  • kunt u een start maken met constructief beleid gericht op talentontwikkeling.

Tijdens deze bijeenkomst neemt u uw organisatie onder de loep vanuit drie verschillende invalshoeken, die u vervolgens met elkaar combineert. We bekijken trends, ontwikkelingen en de externe omgeving. We analyseren vervolgens de interne organisatie. Waar bent u goed in en wat kan (of moet) beter? En wat betekenen de externe en interne factoren voor uw organisatiedoelstellingen en strategie? De derde invalshoek is die van uw medewerkers. Welke kwaliteiten en competenties hebben zij nodig? U verbindt de omgeving met de interne situatie en uw menselijke kapitaal. Zo maakt u de vertaalslag naar ontwikkeling van uw organisatie.

Voorbereiding | Managementtest

Als deelnemer aan de bijeenkomst Visie & Focus op Ontwikkeling ontvangt u vooraf een gevalideerde managementtest (digitaal). De persoonlijke rapportage naar aanleiding van de resultaten, geeft een realistisch beeld van uw managementvaardigheden. Deze test (Octogram) is gebaseerd op de managementrollen van Quinn. 


Het Octogram onderscheidt de volgende rollen:

  • Pionier
  • Netwerker
  • Presteerder
  • Strateeg
  • Verankeraar
  • Analyticus
  • Teamspeler
  • Helper

De persoonlijke rapportage ontvangt u voorafgaand aan de bijeenkomst Visie & Focus op Ontwikkeling. Tijdens die bijeenkomst leg u zoveel mogelijk bij de verschillende onderdelen de verbinding met uw eigen rol en mogelijkheden, op basis van de uitkomsten uit de test.

 

Onderdeel 1: Trends en Ontwikkelingen | Kansen en Bedreigingen

  • Wat zijn uw organisatiedoelstellingen en wat is uw strategie, tussen nu en vijf jaar?
  • Hoe ziet de externe omgeving eruit? We brengen in kaart welke politieke, economische, sociaal-maatschappelijke en technologische ontwikkelingen van belang zijn.
  • Welke trends zien we op het gebied van werkgelegenheid, technologie, opleiding en maatschappij? En welke trends kunnen van invloed zijn op de doelstellingen en strategie van uw organisatie, tussen nu en vijf jaar?
  • Hoe kan uw organisatie anticiperen op trends en ontwikkelingen? Welke rol kunt u persoonlijk hierin spelen?

 

Onderdeel 2: Interne Organisatie | Kwaliteiten en Aandachtspunten

  • Wat zijn sterke kanten en onderscheidende factoren van uw organisatie? Wat zijn bijzondere kwaliteiten? We brengen in kaart hoe deze kwaliteiten versterkend kunnen werken op het bereiken van doelstellingen en strategie.
  • Wat zijn interne aandachtspunten die u zou willen (of moeten) verbeteren?
  • Hoe kunt u kwaliteiten nog effectiever inzetten en wat levert het op om bepaalde aandachtspunten aan te pakken binnen uw organisatie?
  • Welke rol kunt u persoonlijk spelen in het versterken van kwaliteiten en het verbeteren van aandachtspunten?

 

Onderdeel 3: Interne Organisatie | Uw Medewerkers

  • Wat vragen doelstellingen en strategie van de capaciteiten van uw medewerkers?
  • Welke competenties en kwaliteiten zijn nodig om uw organisatiedoelstellingen succesvol te realiseren? Wat hebben uw medewerkers NU in huis? Wat betekent dat voor uw opleidings- en ontwikkelingsbeleid op organisatieniveau, teamniveau en individueel niveau?
  • Welke rol kunt u persoonlijk spelen in het verbeteren van prestaties?

Onderdeel 4: Organisatiekompas

Het laatste deel van de bijeenkomst Visie & Focus op Ontwikkeling is het combineren van trends, ontwikkelingen in de omgeving, sterke kanten, aandachtspunten, competenties en individuele kwaliteiten. U maakt met elkaar een aanzet tot een organisatiekompas dat richting geeft aan het opleidings- en ontwikkelingsbeleid. Wat u als organisatie wilt bereiken (resultaten) koppelt u daarin concreet aan de manier waarop u dat wilt bereiken (ontwikkeling van medewerkers).

In company

De training Visie & Focus op Ontwikkeling is alleen als incompanytraining beschikbaar. Indien u deze high-impact sessie wilt boeken, ontvangt u van ons een offerte op basis van de door u verstrekte gegevens. Klik op de onderstaande button voor meer informatie of stuur een e-mail.

Terug naar boven

Contact

Matty van den Berg
Ondernemer & Trainer, Talentium Trainingen
Telefoon:0181 - 66 54 55
LinkedIn profiel: Matty van den Berg
Lendy Timmerman
Trainer - Coach, Trainers
Telefoon:0181 - 66 54 55
Adres: Oudelandsedijk 83
3216 ARABBENBROEK
LinkedIn profiel: Lendy Timmerman
Terug naar boven

Foto & Video

  • Watertalent Academie

    Wij verzorgen uiteenlopende trainingen, workshops en coaching op het vlak van houding, gedrag en mentaliteit.
  • Watertalent Academie

    Wij verzorgen uiteenlopende trainingen, workshops en coaching op het vlak van houding, gedrag en mentaliteit.
  • Watertalent Academie

    Wij verzorgen uiteenlopende trainingen, workshops en coaching op het vlak van houding, gedrag en mentaliteit.
  • Watertalent Academie

    Wij verzorgen uiteenlopende trainingen, workshops en coaching op het vlak van houding, gedrag en mentaliteit.
  • Watertalent Academie

    Wij verzorgen uiteenlopende trainingen, workshops en coaching op het vlak van houding, gedrag en mentaliteit.
  • Watertalent Academie

    Wij verzorgen uiteenlopende trainingen, workshops en coaching op het vlak van houding, gedrag en mentaliteit.
  • Talentium Trainingen

    Onderwijsinstelling
  • Watertalent Academie

    Wij verzorgen uiteenlopende trainingen, workshops en coaching op het vlak van houding, gedrag en mentaliteit.
  • Watertalent Academie

    Wij verzorgen uiteenlopende trainingen, workshops en coaching op het vlak van houding, gedrag en mentaliteit.
  • Watertalent Academie

    Wij verzorgen uiteenlopende trainingen, workshops en coaching op het vlak van houding, gedrag en mentaliteit.
  • Watertalent Academie

    Wij verzorgen uiteenlopende trainingen, workshops en coaching op het vlak van houding, gedrag en mentaliteit.
  • training: Bootcamp Personal Branding

    Persoonlijke ontwikkeling | Talentium Trainingen (voorheen Watertalent Academie)
  • Werken bij Engie - Energize

  • Securitas - Waarom beveiliger worden?

    Waarom zou je beveiliger worden bij Securitas, wat heb je nodig en waar kun je naartoe groeien? Dat ontdek je in deze video.
  • ENGIE 'een paar vragen aan'

  • Evides Industriewater - corporate film

  • Securitas - Beveiliging op Rotterdam Maasvlakte

    Integriteit, Waakzaamheid en Behulpzaamheid. De 3 rode bollen in het Securitas logo. Op de Rotterdamse Maasvlakte zorgen Securitas medewerkers ervoor dat deze drie waarden tot zijn recht komen.
  • Securitas - Planning van beveiligers

    Als planner bij Securitas help je klanten door met ze in gesprek te gaan en de inzet van beveiligers te plannen naar behoefte van de klant. Iedere klant is anders en krijgt beveiligers met de juiste opleiding en ervaring toegewezen.